企业人才培训的尴尬，真是打不破的魔咒？
中小企业人才培训的尴尬，你占了几条？
没有培训 时有时无
没有时间 培训难持续
费用有限 怎么选课
没有体系 人员不胜任
......
新形势下，中小企业的生存环境越来越严峻，对其人才的挑战也前所未有。
在夹缝中求生存求发展的中小企业更需要十八般武艺综合素质好的混合型人才,营销和管理岗位的人才更是中小企业发展的生命之源。
......
那么，构建企业营销力、管理力、素质力，
就变得迫在眉睫了。
智人播客以本身具有的优势便成为了中小企业人才学习、培养的必然选择！
先看我们的优势：
1.课程规划：系统有效，多维度结合企业痛点和岗位核心能力模型而科学设计规划。
2.内容打磨：注重实操，十余年企业人才培训积累丰富的需求数据，上万家企业几十万名学员的培训实施经验总结，内容多轮打磨评审，锤炼终稿。
3.授课讲师：优选严苛各领域10年以上实战经验培训老师，专家级职场私教，零距离在线互动交流。
4.体验优化：打破时空界限，在线直播即时反馈，在线测试评分巩固所学知识，课后实践延续不断精进。
同时智人播客与时俱进，精益求精，深入研究企业最基本最核心的人才发源力，并基于能力素质模型开发了帮助企业提升营销力、管理力、素质力三大核心竞争能力的课程系统。
专门针对不同能力层次的人设置进阶课程，旨在满足中小企业的人才培养差异化需求！
01
营销进阶课程体系
—— 从销售菜鸟到精鹰的蜕变
基于:
各类销售场景和各阶销售人员能力阶段，提升销售队伍整体营销能力，直接为企业“输出”高收益高绩效，实现企业持续发展。
课程收益：
夯实销售团队整体能力，打造团队销售“硬核”的系统销售能力训练！
1. 客户评估管理，分级管理，精准营销，提升客单成功率。
2. 顾问式销售洞察深层需求，提升客户粘性与忠诚度，提高销售出单率。
3. 掌握人性，掌握主动权，引导销售于无形，突破销售业绩巅峰。
课程规划：
★
营销P1-入门-菜鸟蜕变
（22课次）
一、《阳光心态：为销售赋“能”》
二、《寻“客”池，广“撒”网，拓客真不难！》
三、《邀约成功率高达90%的邀约技巧》
四、《有‘礼’走天下，快速敲开客户信任之门》
五、《抢主导带节奏，销售面谈分步走》
六、《五分钟成交一单：产品价值塑造 FABE 法则》
七、《见招拆招，巧妙化解客户异议》
适用对象：
零基础做销售、有1年以内销售经验的销售新人和销售助理或一线销售服务岗员工
营销P2-进阶-雏鹰育成
（20课次）
一、《学会抗压：“钱”途无量》
二、《客户信息收集与分析——层层筛选，精准获客》
三、《挖掘客户需求——巧妙提问胜过苦力推销》
四、《让客户无法拒绝的成交技巧》
五、《业绩提升 50%，不断开单的连带销售法》
六、《挖掘客户资源：借助客户圈子引爆销售业绩》
七、《客户分级管理：差异化营销提升竞争力》
适用对象:
有1-3年销售经验的一线销售人员
营销P3-高阶-精鹰展翅
（19课次）
一、《突破瓶颈：安度“更年期”》
二、《只要搞定 4 种人，成为顶尖销售并不难》
三、《洞察客户决策流程，攻克关键决策人》
四、《察言观色：洞察客户需求的读心术》
五、《得“SPIN”者得销冠——顾问式销售核心秘籍》
六、《善用心理筹码，谈判进退自如》
七、《打造三角式利益共同体——渠道关系经营新模式》
适用对象:
有3年以上销售经验的一线销售人员
02
管理进阶课程体系
—— 从管理小白到大神的逆袭
基于：
企业组织协同和整体经营绩效提升需求，提升企业中基层管理人员优化企业经营“过程”的管理能力，掌握为企业持续‘输入’有效人才的关键能力。
课程收益：
让中基层管理人员真正成为组织中坚力量，支撑企业高效运转，真正达到“管理出绩效”：
-
掌握推动团队绩效目标达成的过程和方法
-
掌握沟通方法在团队管理过程中的运用；
-
预防和解决团队内耗、松散、效率低等问题，提升团队战斗力！
-
懂得怎样培养员工，激发团队最高能效，使企业整体绩效不断提升！
课程规划：
★
管理P1-入门-小白筑基
（19课次）
一、《管理者角色认知：找准定位，精确发力》
二、《学会向上沟通，提升管理绩效》
三、《借助 OKR 分解量化目标让管理有“迹”可循》
四、《PDCA 法则：制定计划更可行，执行过程更可控》
五、《部属辅导基本功——“三明治”反馈法》
六、《别让激励成“画饼”，员工激励这样做》
适用对象：
储备干部或有1年以内管理经验的管理新人
管理P2-进阶-精英打造
（19课次）
一、《帮你 hold 住全场的公众表达实战技巧》
二、《高效沟通，扫除跨部门协作障碍》
三、《绩效面谈如何谈出干劲？》
四、《用好这几个工具，项目管理不再难》
五、《远离低效会议，会议前中后管理要怎么做？》
六、《95%的管理高手用“六顶思考帽”分析解决问题》
适用对象：
有2-3年管理经验的一线管理人员
管理P3-高阶-大神练成
（20课次）
一、《人效提升：工作流程管理与优化》
二、《授权是把钥匙，为你开启释放员工潜力之门》
三、《双因素理论：激发员工动力的秘钥》
四、《善用 grow 教练技术，帮助员工grow up》
五、《凝心聚力——3 步打造高绩效团队》
六、《预算管理与成本控制——实现价值最大化》
适用对象:
有3年以上管理经验的部门经理或部门总监
03
职业素养提升课程体系
—— 0-1-N 职场100%通用基础技能提升
基于：
企业日常经营出现的员工人效提升需求，培养员工职场基本素质能力，为企业“输入”有效人才，使行为有章法，工作产出更高效；
课程收益：
全面提高员工职业素质力，打造企业人才基础核心能力，实现员工强则企业强的目标：
-
正确理解职场定位与发展意识；
-
提升基本职场能力；
-
提升工作成效；
-
建设企业运营协同的统一整体“语言”与“行为”基础。
课程规划：
★
内外兼修篇-适用所有职场人
（21课次）
一、《心态决定高度，观念胜于能力》
二、《以礼待人，以仪动心——职业形象改变职业命运》
三、《免走职场弯路，无规划不“职”生》
四、《做情绪的主人，做快乐的职场人》
五、《国学经典，职场修行修心的指路明灯》
六、《跟党走：担使命、抓落实、求卓越》
基础技能篇-适用所有职场人
（15课次）
一、《精通 PPT，为升职加薪“添一把火”》
二、《写文如造屋！抓住三要点，轻松写好公文》
三、《执行力让你自带光源，照亮职场》
四、《告别低效工作，超实用的时间管理术
五、《依赖“天赋”不如倚靠“团队”》
高效沟通篇-适用所有职场人
（9课次）
一、《提高职业沟通力，掌握问听说技巧》
二、《结构化表达，让工作汇报更出彩》
三、《赢在职场社交，借力提高工作效率》
人才不能“统一而论”，需要“差异化培养”！
智人播客通过营销力、管理力、素质力三大核心竞争力课程体系的改进优化，让今后企业的人才培养不再“白用功”。
如果你不想要人才培训的尴尬，智人播客把机会送到你身边！
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