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中国银行某分行:混合型学习设计项目

项目概述:

      中国银行某分行“英才升级”暨“分行中层后备”人才培养辅导项目,自2014年4月初启动至10月中旬项目成果总汇报结束,历时超6个月;整个项目辅导基本按计划以每月1~2次的现场全员培训、小组汇谈研讨或一对一、一对多辅导的形式进行。根据分行人才培养及业务发展需要,项目整体从实效性长远性、人才综合能力提升、创建团队协作氛围与资源整合四个方向进行项目辅导推动。辅导主题包括英才沟通表达能力、管理能力、领导力及思维方式等的培训与演练运用,同时项目辅导组在各关键阶段组织银行各级领导作为项目导师参与了项目专业性指导与反馈,给予各项目关键性的方向与落地点。通过组织各种形式的辅导,使全行各条线、各业务部门、业务模块都进行了业务交流与资源、智慧共享,促进项目的全面推进与完善。


项目成果:

      完成18个项目课题,不仅将全行的业务模块进行了一次更新梳理,其中多个项目课题在研究过程中更是达成显著的实际工作成效;18位‘英才’通过自带项目课题研究的人才培养辅导,在项目过程中,各位学员的沟通表达能力、管理能力、领导力及思维方式等得以不断得到提升与运用,完成中层后备人才管理基础培养工作。同时,在项目过程中,通过设计导师参与辅导环节,不仅创立良好的学习型组织氛围,更进一步提升了导师的辅导管理技能,增强团队合作作战能力。






 

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